Core team工作總結
發(fā)布時間：
2017-12-07 15:51
來源：
資源保障部
[編者按：能力不是空談出來的，不是臆想出來的，更不是自我標榜的，能力是不斷的鍛煉、使用、總結、提高這樣往復循環(huán)練出來的，能力不用會消失的。希望宏宇咨詢的廣大年輕同事，在項目上鍛煉自己的能力，日拱一卒，每日精進，別讓能力在不作為中消失，空悲切。
張鎮(zhèn)宇的這篇文章是應我的要求做的一個Core team工作總結，希望大家學會總結工作成果，把自己的能力用起來。 技術與品質部：陳繼東]
去年年底,我部所在工程項目的甲方上海總部成立core team,對B4項目的質量和進度進行管控。每隔2個星期，會來一位領導對項目完成進度及各單位質量情況進行檢查并召開專題質量會議。
Core team成立之后，我主要負責收集各單位的檢驗批信息，把各單位上報的檢驗批、材料報審、樣板、材料進場等信息量化成數據，制作量化分析數據表格，同時根據各單位的檢驗批信息，制作各單位網絡化表格。在網絡化表格中，通過我部驗收合格的檢驗批會被涂成綠色，下周應完成的檢驗批會被涂層黃色，本周進度滯后及驗收不合格的檢驗批會被涂成紅色，顏色的區(qū)分可以讓我們清楚地看到進度滯后的檢驗批是什么，可以更好地分析進度滯后的原因，針對原因進行相應的調整，有助于對施工進度的管控;同時，由于驗收不合格的檢驗批會被涂成紅色，對質量存在缺陷的位置，可以很好的定位并進行及時準確的整改，工程質量也會得到很好的管控。
近一年的工作中，和上?？偛苛挚?、趙總的溝通學習讓我學到了很多專業(yè)及管理上的知識，收獲匪淺。
首先，一個好的項目必須要有規(guī)范化的工程項目管理。我部所在項目的甲方對工程品質要求很高，規(guī)范化的工程項目管理可以有效地提高工程質量，確保工程進度，提高經濟效益。B4項目的幕墻工程是由凌云幕墻負責安裝的，由于工期緊張，導致凌云幕墻在進行石材安裝時未按流程通知監(jiān)理驗收就進行了隱蔽，我部在上報業(yè)主及上海總部后，對所有上墻的石材的外觀質量進行查驗,要求凌云幕墻對存在問題的地方進行拆改,對存在較長裂紋的銹石進行拆除，拆除完成后按流程報我部進行驗收,我部通過拆除的位置對石材背栓安裝情況進行查驗，對缺少背栓及背栓安裝不到位的位置進行標注,要求凌云單位進行拆除并補加背栓,確保石材安裝質量。我部也根據業(yè)主及上海總部對品質的要求,組織總包及各分包單位對現場完成工作的質量問題進行銷項問題錄入,制作銷項問題表格,每周五下午組織召開銷項問題專題會議并將銷項問題情況上報業(yè)主及上?？偛浚员愣酱倏偘案鞣职鼏挝贿M行銷項問題整改。
其次，core team特別重視樣板引路。現階段，由于較多一線施工人員缺乏施工經驗、不按規(guī)范施工，管理人員也只以口頭、文字的形式做技術交底，導致工人不能很好的掌握如何規(guī)范施工。長此以往，對工程質量有較大的影響，也會影響施工進度，樣板引路也就顯得尤為重要。樣板引路可以讓施工人員快速掌握施工工藝及流程，同時附上的文字及圖片也可以讓工人更好地了解規(guī)范的做法，提高了后期施工的精確性，同時也為現場質量驗收提供了統一的查驗標準，確保了施工的質量。
最后也是感觸最深的就是態(tài)度決定一切。沒有一件小事，小到應該被忽略，再小的事也要用心去做，再難的事也要一步步去攻克。Core team對施工單位的要求也是如此，如果存在的問題整改不是一兩天能解決的，那沒問題，可以給你足夠的時間整改，但是不可以不做。B4項目幕墻工程有16個系統，其中鈦鋅板系統是新型工藝。由于缺少這方面的施工經驗，導致鈦鋅板安裝完成后存在很多明顯的波浪紋。對此，業(yè)主給了充足的時間整改，施工單位也花了很多時間研究，最后調整了施工節(jié)點，增加波紋板厚度，增大波峰，增大波紋密度，同時改變之前波紋板與鈦鋅板的膠粘連接為烘烤粘接，樣板做出來之后，鋅板表面無明顯波浪紋，確保了鈦鋅板的外觀質量。
近一年的工作，我學到了很多，在以后的工作中，我也會努力地學以致用，好好做人，認真做事。
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